段永平意外成了泡泡玛特最大个人股东

2026年04月20日

段永平在泡泡玛特的股东名单里,确实排得挺靠前。这事不是他主动官宣的,也不是媒体挖出来的“独家”,而是港交所披露易系统里明明白白挂着的截至2025年一季度末,他通过旗下公司持有泡泡玛特约5.1%股份,是除创始人王宁及一致行动人外,单一持股比例最高的外部股东。这个数字,比高瓴、红杉这些老面孔都高。没人料到,一个以“重仓苹果、长期持有茅台”出名的价值派投资人,会在潮玩赛道上悄悄押下这么重的一注。

不是抄底,是盯了七年

段永平对泡泡玛特的关注,远比外界想象中早。公开记录显示,他最早在2017年就出现在泡泡玛特的投资者交流会上,当时公司还没上市,门店不到百间,IP矩阵只有Molly和少量自有IP。他没投Pre-A轮,也没参与2019年的C轮融资,而是在2020年港股IPO前夜,通过二级市场开始建仓。那会儿股价发行价38.5港元,首日破发,市场普遍认为潮玩是“快消泡沫”。他选择在上市后三个月内分批买入,均价约32港元,之后持续加仓,中间几乎没有减持动作。

这种节奏,和他当年买网易、买苹果如出一辙:不赌风口,只看现金流、用户黏性、品牌护城河。泡泡玛特2025年财报里几个硬指标,恰好踩在他惯用的筛选逻辑上:

1. 全年营收63.9亿元,同比增长36.5%;

2. 毛利率稳定在62.3%,连续五年高于60%;

3. 会员数达3620万,复购率58.4%,其中付费会员人均年消费2132元;

4. 自有IP收入占比升至73.1%,Molly系列虽下滑,但SKULLPANDA、DIMOO、The Monsters已形成三足支撑。

真金白银,不是概念站台

段永平从不参加品牌联名、不露面站台、不发朋友圈点赞。他的“支持”很实在:

1. 2025年中报发布后,他单季度增持超1200万股;

2. 同年11月港股通扩容,泡泡玛特被纳入,他同步将部分持仓转至港股通账户,便于长期持有;

3. 2025年3月公司回购计划启动,他未趁机减持,反而在回购价区间(28-32港元)内继续吸筹。

这和某些财务投资者截然不同。后者往往在业绩预告利好时拉盘,利空一出立刻离场。段永平的操作,更像在验证自己最初的判断:一家靠产品力而非流量驱动的消费公司,能不能跑赢时间。

潮玩行业的水,比表面深

行业最近的变化,也佐证了他的耐心没有白费。2025年上半年,头部潮玩企业出现明显分化:

1. 某主打盲盒+社交玩法的竞品公司,因库存周转天数突破180天,被迫大幅降价清仓;

2. 另一家依赖海外IP授权的厂商,受版权到期影响,主力产品线收入下滑41%;

3. 泡泡玛特同期国内直营店同店销售增长12.7%,海外收入占比升至19.3%,东南亚与中东渠道单店产出已接近国内成熟门店水平。

关键差异在于底层能力。泡泡玛特2025年研发投入2.4亿元,占营收3.8%,重点投向IP孵化流程数字化、3D打印快速打样、用户偏好AI建模。这些投入不直接反映在当期利润里,但让新品从立项到上市周期压缩至平均5.2个月,快于行业均值8.7个月。

段永平没说过一句“泡泡玛特是下一个迪士尼”,他只在一次内部分享中提过:“做消费品,得先搞清楚谁在为你付钱,为什么愿意重复付钱。Molly当年火,不是因为长得好看,是因为年轻人第一次觉得‘抽盒子’这件事,自己说了算。”

以上是段永平与泡泡玛特之间的真实关联与逻辑脉络,希望对你有所帮助或者建议。

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